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PRI reporting framework 2020

Export Public Responses

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SG 09. Collaborative organisations / initiatives

09.1. 報告年度に組織がメンバーであったり、参加していた協働組織やイニシアチブ、ならびにそこで組織が果たした役割のレベルを選択してください。




Considering the size of our company, we do not have yet the financial and people resources to increase our involvement in the PRI organisation.

We hope to increase the size of our AUM soon enough to be able to improve this.

SG 09.2. Assets managed by PRI signatories (Not Applicable)

SG 10. Promoting RI independently

10.1. 組織が、協働的イニシアチブとは別に、独自に責任投資を推進しているかどうかについて記載して下さい。

10.2. 組織が協働的イニシアチブとは別に、独自に責任投資を推進するために行っているものを明示して下さい。選択した行動の目的に貢献するために組織が果たす役割と通常の行動頻度について説明して下さい。


          We have made numerous presentations of our RI strategy to our clients, which are mainly institutional clients (pension funds, mutual insurers), private banks, family offices to promote the value-added and importance of a RI strategy.



          When promoting the importance and value added of being a signatory of the PRI, we have encouraged our clients (mainly institutionals, private banks or asset managers) to  become a signatory of the PRI as well.


10.3. 組織が責任投資の推進のために、報告年度中に参加した追加の活動およびイニシアチブがあれば、それらを記載して下さい。[任意]

SG 11. Dialogue with public policy makers or standard setters

11.1. 報告年度において、責任投資を支援するために、組織が単独で、あるいは他組織との協働により、政策立案者や規制当局との対話を行ったかどうかを記載してください。


11.2. 使用した方法を選択してください。

11.3. (単独でまたは協働により)政府または規制当局に書面を提出した場合、その書面が一般に入手できるかどうかを記載してください。

11.4. 組織が公共政策立案者または規制当局と話し合いを行った主なテーマの概略を記載して下さい。

We had lengthy discussions with our regulator regarding the best way to implement a socially responsible investment strategy for our funds Trecento Sante ISR and Trecento Robotique ISR. These discussions mainly focused on the most appropriate ESG scoring model to be used for the investment universe of our funds. We debated how to best measure the environmental, social and governance score of an issuer, what data input could be used and considered relevant for each issuer, etc.