This report shows public data only. Is this your organisation? If so, login here to view your full report.

Pensioenfonds PNO Media

PRI reporting framework 2020

You are in Strategy and Governance » Governance and human resources

ガバナンスおよび人事

SG 07. RI roles and responsibilities

07.1. 組織が採用している内部または外部の役割、ならびにそれぞれの責任投資に対する監督責任および実施責任の有無について明示してください。

組織における役職

下記の内部の役割より選択;

07.2. RIの監督/説明責任または実施責任を担う役職について、このような責任をどのように果たすのか記載してください。

07.3. 組織にいる専任の責任投資担当者の人数を記載してください。

1

07.4. 補足情報 [任意]


SG 07 CC. Climate-issues roles and responsibilities

07.5 CC. 気候関連問題について監視、説明責任および/または管理責任をもつ組織の役職を示してください。

取締役会メンバーまたは受託者

最高経営責任者(CEO)最高投資責任者(CIO)最高リスク責任者(CRO)投資委員会

ポートフォリオマネージャー

組織外の運用会社またはサービスプロバイダー

07.6 CC. 気候関連の問題の監督/説明責任または実施責任がある取締役会レベルの役職については、これらの責任の遂行方法を説明してください

The Board has 9 meetings per year and 3 off site meetings. The Board has an oversight function on climate-related issues and sets the pension fund's ESG strategy. In several of its meetings and off-sites climate related issues are on the agenda and are discussed. Also the PNO Media Investment Committee, which also includes board members, has 7 regular meetings a year and discusses climate related issues regulalry during their meetings. The Board has defined "a liveable world" and generating a positive impact on the environment as one of the three main goals of PNO Media's Responsible Investment Policy.

07.7 CC. 気候関連の問題を評価し管理する管理レベルの役職については、その構造とプロセスを詳しく説明してください。

The MPD Investment Committee, which consists of several managers (including CIO and CRO), regularly discusses climate-related issues. They do proposals on climate relaed issues to the Board and translate the Board's policy on climate into initiatives in the investment portfolio. 

07.8 CC. TCFDの提言やその実施について、組織が外部運用会社またはサービスプロバイダーに何を求めるかについて説明してください。

TCFDの提言およびその実施について、外部運用会社またはサービスプロバイダーを採用していません。

          We request our stewardship provider Hermes EOS to specifically address TCFD recommendations and their implementation as part of their engagement with companies invested.
        

SG 08. RI in performance management, reward and/or personal development

08.1. 組織のパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスに責任投資の要素があるかどうかを記載してください。

取締役会メンバーまたはトラスティ―(受託者)

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.2. 報告年度に取締役が責任投資に関連したスキルや知識を開発し、維持するために行った活動について説明してください。

Board members have had in the past year and still have special meeting sessions on repsonsible investment.

最高経営責任(CEO)、最高投資責任者(CIO)、最高執行責任者(COO)、投資委員会

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

ポートフォリオマネージャー

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.3. 組織の責任投資に関連したパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスについて詳細を説明してください。

08.4. 投資決定プロセスへのESGファクターの組み入れに関取締役会メンバー/受託会社/チーフ・レベルのスタッフの経験レベルについて記載して下さい。

          
        

Top