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KLP

PRI reporting framework 2020

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Organisational Overview
Basic information [OO 01 - 09] Asset class implementation gateway indicators [OO 10 - 12] Peering questions [OO LE 01 - HF 01]
Strategy and Governance
Investment policy [SG 01 - 04] Objectives and strategies [SG 05 - 06] Governance and human resources [SG 07 - 08] Promoting responsible investment [SG 09 - 11] Outsourcing to fiduciary managers and investment consultants [SG 12] ESG issues in asset allocation [SG 13 - 15] Asset class implementation not reported in other modules [SG 16 - 17] Innovation [SG 18] Communication [SG 19]
Indirect – Manager Selection, Appointment and Monitoring
Listed Equity and Fixed Income Strategies [SAM 01] Selection [SAM 02 - 03] Appointment [SAM 04] Monitoring [SAM 05 - 07] Outputs and outcomes [SAM 08 - 09]
Direct - Listed Equity Incorporation
ESG incorporation in actively managed listed equities [LEI 01 - 10] Implementation processes [LEI 01 - 10] (A) Implementation: Screening [LEI 04 - 06] (C) Implementation: Integration of ESG factors [LEI 08 - 10] ESG incorporation in passively managed listed equities [LEI 11] Outputs and outcomes [LEI 12 - 13]
Direct - Listed Equity Active Ownership
Overview [LEA 01] Engagement [LEA 02 - 08] Outputs and outcomes [LEA 09 - 11] (Proxy) voting and shareholder resolutions [LEA 12 - 21]
Direct - Fixed Income
ESG incorporation in actively managed fixed income [FI 01 - 12] Implementation processes [FI 01 - 03] (A) Implementation: Screening [FI 04 - 06] (C) Implementation: Integration [FI 10 - 12] ESG incorporation in passively managed fixed income [FI 13] Fixed income - Engagement [FI 14 - 16] Outputs and outcomes [FI 17 - 18]
Direct – Private Equity
Overview [PE 01 - 02] Pre-investment (selection) [PE 05 - 08] Post-investment (monitoring) [PE 09 - 13] Outputs and outcomes [PE 14 - 15]
Direct - Property
Overview [PR 01] Pre-investment (selection) [PR 04 - 06] Selection, appointment and monitoring third-party property managers [PR 07] Post-investment (monitoring and active ownership) [PR 08 - 14] Overview [PR 08] Property monitoring and management [PR 09 - 10] Property developments and major renovations [PR 11] Occupier engagement [PR 12 - 13] Community engagement [PR 14] Outputs and outcomes [PR 15 - 16]
Indirect - Inclusive Finance
Context [IFI 01] Selection [IFI 02] Contractual agreements and mandate design [IFI 03] Investment manager monitoring and reporting [IFI 04 - 05] Disclosure [IFI 06 - 07]
Confidence building measures
Confidence building measures [CM1 01 - 07]
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You are in Direct - Property » Post-investment (monitoring and active ownership)

投資後（モニタリングおよび積極的な保有）

概要

PR 08. ESG issues in post-investment activities

08.1. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.2. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社が以下のESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.3. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題をどのように考慮しているかを説明してください。

KLP Eiendom is ISO 14001 certified (environmental management standard). This means that we strive to constantly perform better. Energy, water and waste are measured continuously and the results are used to develop the next year's management plan, such that this is an integrated system. Environmental questions are also part of the regular dialogue with tenants. Environmental considerations are an integrated part of KLP Eiendom's management systems, including for technical operations staff. All KLP Eiendom contracts with suppliers require compliance with KLP Eiendom's ethical guidelines, which include social and governance requirements as well.

不動産のモニタリングおよび管理

PR 09. Proportion of assets with ESG targets that were set and monitored

09.1. 報告年度において組織またはプロパティマネジメント会社が管理する不動産資産のうち、ESGの目標（KPIなど）を設定し、モニタリングした不動産資産の割合を示してください。

（不動産資産の件数ベース）

09.2. 組織やプロパティマネジメント会社では、主として、どのESG問題を対象にどのような目標（KPIなど）を設定のうえ進捗をモニタリングしているのか明示してください

目標/KPI
進捗状況 
          Energy - Reduction compared to revious year.
        
          Energy consumption per m2
        
          Waste: separation rate
        
          Not-acheived in any region.
        
          Not-acheived in any region.
        
          Not-acheived in any region.

09.3. 補足情報 [任意]

All of our properties are included in our EMS called Optima. Energy, water and waste are monitored here.

Additional environmental targets include the number of properties that comply with BREEM standard for alternative transport (e.g. cycling facilities and electric vehicles), as well as proximity to public transportation. KLP Property's environmental targets can be found here: http://www.klpeiendom.no/om-klp-eiendom/milj-og-klima (Norwegian). The concrete quantitative targets are a part of KLP Eiendom's annual action plans.

PR 10. Certification schemes, ratings and benchmarks

10.1. 不動産資産が認証スキーム、格付、ベンチマークと比較して評価されているかどうかを示して下さい。

10.2. 不動産資産を評価する認証スキーム、格付やベンチマークを挙げ、それらを適用する不動産資産の割合を示してください。

具体的に記入してください 
          BREEAM
それらを適用する不動産資産の割合
（不動産資産の件数ベース）
具体的に記入してください 
          Energy performance indicator - "Energimerke".
それらを適用する不動産資産の割合
（不動産資産の件数ベース）

10.3. 不動産投資のESGパフォーマンスに関連する情報を開示するため、不動産別報告基準を組織が使用しているか、示してください。 

          KLP Eiendom non-financial reporting

10.4. 補足情報 [任意]

Note Benchmark 2: In accordance with Norwegian law, KLP Property must report on the energy performance indicatior for all properties, in Norway. This is a grading system of energy use and type of energy source for the property.

不動産の開発および大規模改築

PR 11. Proportion of developments and refurbishments where ESG issues were considered

11.1. 実施中の不動産開発および大規模改築の中で、ESG問題が考慮されている割合を示してください。

（実施中の不動産の開発および大規模改築の件数ベース）

11.2. 組織の不動産の開発および大規模改築において、以下のESGが通常検討され、モニタリングされているかを明示してください。

11.3. 補足情報 [任意]

入居者とのエンゲージメント

PR 12. Proportion of property occupiers that were engaged with

12.1. 報告年度において組織やプロパティマネジメント会社がESG問題についてエンゲージメントを行った不動産入居者の割合を明示してください。

（入居者数ベース）

12.2. 以下の実務および分野の内、組織やプロパティマネジメント会社にとって入居者とのエンゲージメント活動の一部となっている主なものを明示してください。

12.3. 補足情報 [任意]

All tenants receive a building guide, which includes sustainability information. In regular meetings with tenants, KLP Eiendom provides guidance on energy and water efficiency and waste minimization.

KLP Eiendom has developed a green lease agreement, which complements the existing lease. The green lease agreement is a cooperation framework between the tenants and KLP in terms of green management. It also specifies how the cost of environmental initiatives will be covered.

PR 13. Proportion of green leases or MOUs referencing ESG issues

13.1. 報告年度におけるグリーンリースを使用した賃貸契約の割合、またはESG問題に言及した覚書（MoU）の割合を記載してください。

（賃貸契約またはMoUの件数ベース）

13.2. 補足情報 [任意]

KLP Eiendom developed the green lease agreement during 2015. Piloting started in 2016. The first green lease agreement was signed in 2018, and one more agreement in 2019.

コミュニティとのエンゲージメント

PR 14. Proportion of assets engaged with on community issues

14.1. 報告年度において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題についてコミュニティとエンゲージメントを行った不動産資産はどのくらいの割合であるかを明示してください。

（不動産資産の件数ベース）

14.2. 組織やプロパティマネジメント会社は以下の分野や活動において、通常はコミュニティとエンゲージメントを行っているかどうかを記載してください。

14.3. 補足情報 [任意]

In Fornebu S, a shopping mall owned by KLP Eiendom (BREEAM-NOR Outstanding), we support a local environmental organisation for kids. The support consist of practical help with organizing activities, providing contact with stores that are interested in joining the activites, and promoting these activites on our website and social media accounts.
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