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関連指標

OO LE 01. Breakdown of listed equity investments by passive and active strategies

LE 01.1. 組織内で運用する上場株式のパッシブ戦略と、数量的、ファンダメンタルおよびその他のアクティブ戦略の内訳を示してください。

組織内で運用する上場株式の比率
0 パッシブ
2 アクティブ—数量的(クオンツ)
98 アクティブ – ファンダメンタルおよびその他のアクティブ戦略
組織内で運用する上場株式の合計 100%

LE 01.2. 補足情報 [任意]

We are mostly active-fundamental investors and our main listed equities funds are Long Only and Dividends funds that accounts for more than 95%. Our quant fund, is still incipient and accounts for less than 5% of our Listed Equities AUM


OO LE 02. Reporting on strategies that are <10% of actively managed listed equities (Not Applicable)


OO FI 01. Breakdown of fixed income investments by passive and active strategies

FI 01.1. 組織内で運用されている債券の内訳をアクティブ戦略とパッシブ戦略で分けてください。

SSA
0 パッシブ
0 アクティブ—数量的(クオンツ)
100 アクティブ—ファンダメンタルおよび・もしくはその他のアクティブ戦略
組織内で運用される債券の合計 100%
Corporate (non-financial)
0 パッシブ
0 アクティブ—数量的(クオンツ)
100 アクティブ—ファンダメンタルおよび・もしくはその他のアクティブ戦略
Total 100%
Securitised
0 パッシブ
0 アクティブ—数量的(クオンツ)
100 アクティブ—ファンダメンタルおよび・もしくはその他のアクティブ戦略
組織内で運用される債券の合計 100%

FI 01.2. 補足情報 [任意]

We are mostly active-fundamental asset managers


OO FI 02. Reporting on strategies that are <10% of actively managed fixed income (Not Applicable)


OO FI 03. Fixed income breakdown by market and credit quality

この指標は、「報告義務、自主開示」から「必須」に変更されました。 この指標に対する貴組織の回答は、透明性レポートに掲載されます。 この「必須」への変更により、より良い分析とピアリングが可能になります。

FI 03.1. SSA債券投資の先進国およびエマージングマーケッツ(新興市場)のおよその内訳(+/- 5%)を示してください。

SSA
0 先進市場(+/- 5%)
100 エマージングマーケッツ(新興市場)(+/- 5%)
組織内で運用する債券の合計 100%
社債および証券化債券の投資適格およびハイイールド証券のおよその内訳(+/- 5%)を示してください。
種類
投資適格(+/- 5%)
ハイイールド証券(+/- 5%)
組織内運用合計
社債(非金融)
100%

FI 03.3. 補足情報 [任意]

Most of our credit investments are in securities that have investment grade

あなたが民間の負債に投資されており、格付けの報告があなたに関係ない場合、以下に示してください。


OO SAM 01. Breakdown of externally managed investments by passive and active strategies (Not Applicable)


OO PE 01. Breakdown of private equity investments by strategy

PE 01.1. 組織内で運用されるプライベートエクイティの内訳を投資戦略別に記載してください。

投資戦略

組織内で運用されるプライベートエクイティ保有がAUMに占める比率

ベンチャーキャピタル
グロースキャピタル
(レバレッジド)バイアウト
ディストレスト/ターンアラウンド/特殊事情
セカンダリー
その他の投資戦略(具体的に記入してください)
その他の投資戦略(具体的に記入してください)
合計100%

その他の投資戦略(具体的に記入してください)

          Greenfield
        

PE 01.2. 補足情報 [任意]

In "Buy-out" we considered an acquisition with a seller´s finance


OO PE 02. Typical level of ownership in private equity investments (Private)


OO PR 01. Breakdown of property investments

PR 01.1. 不動産投資において組織が保有している持分の標準的な割合を記載してください。

PR 01.2. 不動産投資信託(REIT)または類似のファンドへの組織の投資配分の内訳を明示して下さい

PR 01.3. 補足情報 [任意]

In 2017 we listed our shopping mall fund (VISC11) which, after a follow-on offer in 2018, became the 10th more relevant REIT on the IFIX (index for Brazilian REITS). In 2018 we structed an Industrial REIT fundraising about R$ 65 million. In 2019 we raised around R$ 1,2 billion in new REITS and in follow on of existing REITS. The market cap of our REITS was around R$ 3 billion at the end of 2019.


OO PR 02. Breakdown of property assets by management

PR 02.1. 組織の不動産資産の内訳を資産の運用者別に明示してください。

不動産資産の運用者
不動産資産の内訳(物件数)
組織が自己運用
組織が指名した第三者のプロパティマネジメント会社が運用
他の投資家またはそのプロパティマネジメント会社が運用
テナントが運営を管理して運用
合計100%

PR 02.2. 補足情報 [任意]

We have one of the most diversified REIT portfolios in the brazilian market, with commercial property, logistics, shopping malls and fund of property funds. As such, we have a range of management models in the properties in our portfolio


OO PR 03. Largest property types

PR 03.1. 投資不動産の内、保有比率が最も高い種類を運用資産(AUM)別に3つまで挙げてください。

種類
主要な不動産の種類(AUM)
最大の不動産の種類
2番目に多い不動産の種類
3番目に多い不動産の種類

PR 03.2. 補足情報 [任意]

Our retail investments are focused on stakes on Shopping Malls across the country

Our office investment includes triple A office buildings in Rio de Janeiro (Humaita Corporate, FII RM Leblon)

Our Industrial investments are focused on Distribution Warehouse

We also have a hybrid fund of property funds


OO INF 01. Breakdown of infrastructure investments

INF 01.1. インフラ投資において組織が保有する所有権の標準的な割合を明示してください。

INF 01.2. 補足情報 [任意]

Our main infrastructure fund is a listed fund (VIGT11) that focuses on majority stakes on [Power] companies (generation and transmission)


OO INF 02. Breakdown of infrastructure assets by management

INF 02.1. 組織のインフラ資産の内訳を資産の運用者別に明示してください。

インフラ資産の運用者

インフラ資産の割合
組織/組織が所有する企業が直接管理運用
組織/組織が所有する企業が指名した第三者の事業者が管理運用
他の投資家またはその第三者の事業者が管理運用
合計100%

INF 02.2. 補足情報 [任意]

We appoint experienced executives to operate the companies and participate on Boards and internal management committees


OO INF 03. Largest infrastructure sectors

INF 03.1. インフラの内、保有比率が最も高いインフラセクターを運用資産(AUM)別に3つまで挙げてください。

セクター
主なインフラセクター(AUM別)
最大のインフラセクター
2番目に大きいインフラセクター
3番目に大きいインフラセクター
          FIDCs (sports arena)
        

INF 03.2. 補足情報 [任意]

Largest investments:

1) Transmission and Generation (VIGT + FIP Energia) = R$ 800 million

2) Small hydropower plants (PCH) = R$ 500 million

3) FIDIC (other - energy infrastructure, utilities, sports arena and others) = R$ 400 million


OO HF 01. Breakdown of hedge funds investments by strategies

HF 01.1. 組織のヘッジファンド戦略と分類を記述してください。

ヘッジファンドの選択肢:

主な戦略​
ヘッジファンド戦略のAUMの内訳(%)​
サブ戦略​
株式ヘッジファンド
イベント駆動型
グローバルマクロ
レラティブ・バリュー
リスク・パリティ
ブロックチェーン
合計100%(内部ヘッジファンドのAUM)

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