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KBI Global Investors

PRI reporting framework 2020

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ガバナンスおよび人事

SG 07. RI roles and responsibilities

07.1. 組織が採用している内部または外部の役割、ならびにそれぞれの責任投資に対する監督責任および実施責任の有無について明示してください。

組織における役職

下記の内部の役割より選択;

          Chief Compliance Officer
        

07.2. RIの監督/説明責任または実施責任を担う役職について、このような責任をどのように果たすのか記載してください。

The firm has a Responsible Investing Committee with members from across the business including three of the firm's five Executive Directors.  This Committee has the prime governance responsibility for RI, and reports to the firm's Executive Committee, which is a sub-committee of the Board.  All the persons mentioned above as having oversight/accountability for RI are members of that committee.  The Executive Directors, who are also Board Members, also ensure that Responsible Investing is considered at Board level.

07.3. 組織にいる専任の責任投資担当者の人数を記載してください。

2

07.4. 補足情報 [任意]


SG 07 CC. Climate-issues roles and responsibilities

07.5 CC. 気候関連問題について監視、説明責任および/または管理責任をもつ組織の役職を示してください。

取締役会メンバーまたは受託者

最高経営責任者(CEO)最高投資責任者(CIO)最高リスク責任者(CRO)投資委員会

他の最高級職員または部長(具体的に記入してください)

ポートフォリオマネージャー

投資アナリスト

専任の責任投資担当者

07.6 CC. 気候関連の問題の監督/説明責任または実施責任がある取締役会レベルの役職については、これらの責任の遂行方法を説明してください

Three Board members sit on the firm's Responsible Investing ("RI") Committee, which is a sub-commitee of the firm's Executive Committee (which is a sub-committee of the Board). The RI Committee generally meets monthly and its remit includes consideration of all climate change-related issues, including for example the firm's use of the PRI's PACTA tool to carry out scenario analysis on the firm's investment funds/portfolios, and the firm's Impact reporting on the extent to which certain portfolios are aligned with SDG 13, Climate Action.  The Board members on the firm's RI Committee  keep the full board informed of such issues and also on any Board-related matters/discussions on such issues.

 

07.8 CC. TCFDの提言やその実施について、組織が外部運用会社またはサービスプロバイダーに何を求めるかについて説明してください。


SG 08. RI in performance management, reward and/or personal development

08.1. 組織のパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスに責任投資の要素があるかどうかを記載してください。

取締役会メンバーまたはトラスティ―(受託者)

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.2. 報告年度に取締役が責任投資に関連したスキルや知識を開発し、維持するために行った活動について説明してください。

Three board members participate in the firm's Responsible Investing Committee, and as such receive regular briefings from the firm's Head of Responsible Investing as well as from outside entities on various RI issues, and also participate in external events, seminars and meetings with RI industry organisations such as CERES.  Other executive board members attend regular "all staff" Responsible Investing briefings during the year.   

最高経営責任(CEO)、最高投資責任者(CIO)、最高執行責任者(COO)、投資委員会

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

その他の最高幹部レベルのスタッフまたは部門長 具体的に記入してください

          Chief Compliance Officer
        

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

ポートフォリオマネージャー

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

投資アナリスト

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

専任の責任投資担当者

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.3. 組織の責任投資に関連したパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスについて詳細を説明してください。


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