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PR 08. ESG issues in post-investment activities

08.1. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.2. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社が以下のESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.3. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題をどのように考慮しているかを説明してください。

Our Real Estate organisation mainly has a focus on environmental issues and energy efficiency, which implies improvements in energy or water efficiency, applying for environmental certificates (and improving the property to be feasible for such standards), making technical improvements e.g. upgrades of technical installations, removing hazardous materials such as asbestos, engaging with the communities in relation to zoning (e.g. relating public transport, change of use of the properties etc.), verifying that all mandatory inspections and documents are completed and up to date and other similar measures are typically a part of the value creation agenda.


PR 09. Proportion of assets with ESG targets that were set and monitored

09.1. 報告年度において組織またはプロパティマネジメント会社が管理する不動産資産のうち、ESGの目標(KPIなど)を設定し、モニタリングした不動産資産の割合を示してください。


09.2. 組織やプロパティマネジメント会社では、主として、どのESG問題を対象にどのような目標(KPIなど)を設定のうえ進捗をモニタリングしているのか明示してください

          Energy consumption
          Green energy
          Indoor climate and building material
          Not followed on consolidated level, but for individual properties. For many assets a key component in improving profitability
          Investigations on the opportunity to install for example solar panels.
          Monitoring a healthy indoor climate for users of the property as well as routines to identify and treat any hazardous building material that may exist
          Health and safety
          Includes to verify that site and property has documented and up to date health and safety protocols including fire documentation and completed mandatory inspection protocols
          To make sure the property corresponds to regulations and enable full access for disabled people.

09.3. 補足情報 [任意]

In addition to energy consumption, which is followed for practically all properties (but not on a consolidated basis across the portfolio), there are other ESG metrics that may be followed for individual properties depending on the case characteristics. These may involve e.g. water consumption, waste management, hazardous materials, indoor air quality, accessibility, and so on.

PR 10. Certification schemes, ratings and benchmarks

10.1. 不動産資産が認証スキーム、格付、ベンチマークと比較して評価されているかどうかを示して下さい。

10.2. 不動産資産を評価する認証スキーム、格付やベンチマークを挙げ、それらを適用する不動産資産の割合を示してください。


10.3. 不動産投資のESGパフォーマンスに関連する情報を開示するため、不動産別報告基準を組織が使用しているか、示してください。

10.4. 補足情報 [任意]


PR 11. Proportion of developments and refurbishments where ESG issues were considered

11.1. 実施中の不動産開発および大規模改築の中で、ESG問題が考慮されている割合を示してください。


11.2. 組織の不動産の開発および大規模改築において、以下のESGが通常検討され、モニタリングされているかを明示してください。

          See below

11.3. 補足情報 [任意]

Developments made for example in shopping centre and hotel projects that have later been environmentally certified by USGBC (LEED). Other developments also include office projects/conversions where significant energy savings have been achieved.


PR 12. Proportion of property occupiers that were engaged with

12.1. 報告年度において組織やプロパティマネジメント会社がESG問題についてエンゲージメントを行った不動産入居者の割合を明示してください。


12.2. 以下の実務および分野の内、組織やプロパティマネジメント会社にとって入居者とのエンゲージメント活動の一部となっている主なものを明示してください。

12.3. 補足情報 [任意]

PR 13. Proportion of green leases or MOUs referencing ESG issues

13.1. 報告年度におけるグリーンリースを使用した賃貸契約の割合、またはESG問題に言及した覚書(MoU)の割合を記載してください。


13.2. 補足情報 [任意]

Based on request we offer green leases to any tenant. However, this has not been requested to any larger extent during the last year. We have for a smaller number of tenants, mainly public tenants, included a Green Appendix to the leases.


PR 14. Proportion of assets engaged with on community issues

14.1. 報告年度において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題についてコミュニティとエンゲージメントを行った不動産資産はどのくらいの割合であるかを明示してください。


14.2. 組織やプロパティマネジメント会社は以下の分野や活動において、通常はコミュニティとエンゲージメントを行っているかどうかを記載してください。

14.3. 補足情報 [任意]

The community engagement has a wide variety, but in relation to a number of investments we have also committed to the community development and engagement. For example,

  1. we have in one of our shopping centres selected an energy service provider that invests part of the revenue to improve the water quality of the Baltic Sea.
  2. Another example is that we as one of the landlord in a business area invests in the local road network to improve communications and accessibility.
  3. In another property, subject for a major refurbishment, we have had extensive discussions with the local authorities to bring back old historical values and design of the building that has during the last decades deteriorated.
  4. In another property located in a an area with some socioeconomic challenges we have together with a number of other local landlords formed a working group which aims to improve the area as a whole and situation for particularly weaker socioeconomic groups.