This report shows public data only. Is this your organisation? If so, login here to view your full report.

Terra Alpha Investments, LLC

PRI reporting framework 2020

You are in Strategy and Governance » Governance and human resources

ガバナンスおよび人事

SG 07. RI roles and responsibilities

07.1. 組織が採用している内部または外部の役割、ならびにそれぞれの責任投資に対する監督責任および実施責任の有無について明示してください。

組織における役職

下記の内部の役割より選択;

          COO
        

07.2. RIの監督/説明責任または実施責任を担う役職について、このような責任をどのように果たすのか記載してください。

The entire team has oversight/accountability for implementing our RI priorities into our investment process.

07.3. 組織にいる専任の責任投資担当者の人数を記載してください。

9

07.4. 補足情報 [任意]

Our full team.


SG 07 CC. Climate-issues roles and responsibilities

07.5 CC. 気候関連問題について監視、説明責任および/または管理責任をもつ組織の役職を示してください。

取締役会メンバーまたは受託者

最高経営責任者(CEO)最高投資責任者(CIO)最高リスク責任者(CRO)投資委員会

他の最高級職員または部長(具体的に記入してください)

ポートフォリオマネージャー

投資アナリスト

投資者関係(IR)

07.7 CC. 気候関連の問題を評価し管理する管理レベルの役職については、その構造とプロセスを詳しく説明してください。

Our chief investment officer and portfolio manager are ultimately responsible to ensure climate-related issues are integrated into the investment process and addressed by the investment analysts. That said, the entire investment team (CIO, portfolio manager, investment analysts) is responsible for assessing and managing climate-related issues. Terra Alpha’s investment process was designed purposefully by its CIO to fully integrate ESG data and information, including climate change considerations. The portfolio manager and analysts assess climate-related risks and opportunities when analyzing companies through Terra Alpha’s proprietary Environmental Productivity Rating and Enduring Business Model Score frameworks. All company analysis is presented to the full investment team to allow for discussion on such topics. Many climate-related issues are also embedded in the long-term thematics (e.g., decarbonization, electrification of everything, etc.) that we actively monitor and that have always been an integral part to our investment process. In addition to utilizing the knowledge and work of our Advisory Board, we also engage with many environmental organizations and NGOs to ensure that we continue to evolve and update inputs into our processes.


SG 08. RI in performance management, reward and/or personal development

08.1. 組織のパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスに責任投資の要素があるかどうかを記載してください。

取締役会メンバーまたはトラスティ―(受託者)

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.2. 報告年度に取締役が責任投資に関連したスキルや知識を開発し、維持するために行った活動について説明してください。

Formal Advisory board member orientation process.

最高経営責任(CEO)、最高投資責任者(CIO)、最高執行責任者(COO)、投資委員会

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

その他の最高幹部レベルのスタッフまたは部門長 具体的に記入してください

          COO
        

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

ポートフォリオマネージャー

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

投資アナリスト

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

投資者関係(IR)

08.1a. 目標、評価、査定または報酬における責任投資

08.1b. 個人の能力開発または研修計画における責任投資

08.3. 組織の責任投資に関連したパフォーマンス管理、報奨や個人の能力開発プロセスについて詳細を説明してください。

Our funds are 100% integrated with ESG factors, which are inextricably linked to fund performance, staff salaries, and other incentives. 


Top