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Renaissance Property Securities Pty Ltd

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（委任状による）議決権行使および株主決議

LEA 12. Typical approach to (proxy) voting decisions

12.1. （委任状による）議決権行使を通常どのように決定しているかを明示して下さい。

アプローチ

以下に基づいて行う

12.2. 合意された議決権ポリシーがどのように遵守されているかを概観し、ポリシーの例外が適用された場合（該当する場合）のアプローチの詳細を示してください。

We receive a confirmation from our back office provider to say that our voting instruction has been actioned.

12.3. 補足情報[任意]

LEA 13. Percentage of voting recommendations reviewed (Not Applicable)

LEA 14. Securities lending programme (Private)

LEA 15. Informing companies of the rationale of abstaining/voting against management

15.1. 報告年度内に関与した議決権行使のうち、貴社、または貴社の代理を務めるサービスプロバイダーが議決権行使に先立って企業に懸念を表明したものの割合を示してください。

15.2. これらの企業に対し、議決権行使に先立って懸念を表明した理由を示してください。

15.3. 補足情報 [任意]

We see stewardship as an important means by which to provide feedback to companies. We engaged companies to communicate concerns, and to undertake more complete due diligence ahead of exercising our vote.

LEA 16. Informing companies of the rationale of abstaining/voting against management

16.1. 貴社または貴社の代理を務めるサービスプロバイダーが、議決権行使を棄権する場合、または経営陣の提案に反対票を投じる場合に、当該企業にその根拠を伝えた議決権の割合を示してください。これは行使可能な全議決権の中で占める割合とします。

16.3. 貴社が議決権行使を棄権するまたは経営陣の提案に反対票を投じる根拠を伝える場合、この根拠を公表しているか示してください。

16.4. 補足情報[任意]

Whilst we do not make public the reasons for abstaining or voting against management recommendations, we do make those reasons available to our clients upon request.

We also sometimes share our opinion with other shareholders and encourage them to engage with the company separately so as to reinforce our view. However, we do not assert our influence on our peers in order to avoid any perception of acting in concert.

LEA 17. Percentage of (proxy) votes cast

17.1. 貴社やサービスプロバイダーが（代理）投票の指示を発行するマンデートを有している上場株式について、報告年度中に行った投票の割合を記載してください。

1%単位の投票率

97 %

この投票率の計算基準を明記してください

17.2. 一定の株式保有分について議決権を行使しない理由を説明して下さい:

17.3. 補足情報[任意]

LEA 18. Proportion of ballot items that were for/against/abstentions (Private)

LEA 19. Proportion of ballot items that were for/against/abstentions

19.1. 不首尾に終わった議決権行使後の正式なエスカレーション戦略が貴社にあるか示してください。

19.2. 棄権後、または経営陣に反対する票を投じた後に貴社が用いるエスカレーション戦略を示してください。

その他（具体的に説明してください） 

          We would consider divestment if, in our opinion, the result of the vote affected the fundamental value or risk of the company materially.

19.3. 補足情報 [任意]

As a matter of courtesy, we always contact the company to explain our decision to abstain or vote against management recommendations.

LEA 20. Shareholder resolutions (Private)

LEA 21. Examples of (proxy) voting activities (Private)

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