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ACTIAM

PRI reporting framework 2020

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Organisational Overview
Basic information [OO 01 - 09] Asset class implementation gateway indicators [OO 10 - 12] Peering questions [OO LE 01 - HF 01]
Strategy and Governance
Investment policy [SG 01 - 04] Objectives and strategies [SG 05 - 06] Governance and human resources [SG 07 - 08] Promoting responsible investment [SG 09 - 11] Outsourcing to fiduciary managers and investment consultants [SG 12] ESG issues in asset allocation [SG 13 - 15] Asset class implementation not reported in other modules [SG 16 - 17] Innovation [SG 18] Communication [SG 19]
Indirect – Manager Selection, Appointment and Monitoring
Listed Equity and Fixed Income Strategies [SAM 01] Selection [SAM 02 - 03] Appointment [SAM 04] Monitoring [SAM 05 - 07] Outputs and outcomes [SAM 08 - 09]
Direct - Listed Equity Incorporation
ESG incorporation in actively managed listed equities [LEI 01 - 10] Implementation processes [LEI 01 - 10] (A) Implementation: Screening [LEI 04 - 06] (B) Implementation: Thematic [LEI 07] (C) Implementation: Integration of ESG factors [LEI 08 - 10] ESG incorporation in passively managed listed equities [LEI 11] Outputs and outcomes [LEI 12 - 13]
Direct - Listed Equity Active Ownership
Overview [LEA 01] Engagement [LEA 02 - 08] Outputs and outcomes [LEA 09 - 11] (Proxy) voting and shareholder resolutions [LEA 12 - 21]
Direct - Fixed Income
ESG incorporation in actively managed fixed income [FI 01 - 12] Implementation processes [FI 01 - 03] (A) Implementation: Screening [FI 04 - 06] (B) Implementation: Thematic [FI 07 - 09] (C) Implementation: Integration [FI 10 - 12] ESG incorporation in passively managed fixed income [FI 13] Fixed income - Engagement [FI 14 - 16] Outputs and outcomes [FI 17 - 18]
Direct - Property
Overview [PR 01] Fundraising of property funds [PR 02 - 03] Pre-investment (selection) [PR 04 - 06] Selection, appointment and monitoring third-party property managers [PR 07] Post-investment (monitoring and active ownership) [PR 08 - 14] Overview [PR 08] Property monitoring and management [PR 09 - 10] Property developments and major renovations [PR 11] Occupier engagement [PR 12 - 13] Community engagement [PR 14] Outputs and outcomes [PR 15 - 16]
Direct - Inclusive Finance
Context [IFD 01 - 06] PIIF Principle 1: Range of services [IFD 07 - 10] PIIF Principle 2: Client protection [IFD 11 - 13] PIIF Principle 3: Fair treatment [IFD 14 - 17] PIIF Principle 4: Responsible investment [IFD 18 - 24] PIIF Principle 5: Transparency [IFD 25 - 27] PIIF Principle 6: Balanced returns [IFD 28 - 31] PIIF Principle 7: Standards [IFD 32 - 34]
Confidence building measures
Confidence building measures [CM1 01 - 07]
Export Public Responses
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You are in Direct - Inclusive Finance » PIIF Principle 7: Standards

PIIFの原則 7: 諸基準

IFD 32. Collaborative initiatives your organisation has supported or participated in

考えられる取り組みの例:

ネットワークに参加し、ツール、情報およびリソースを共有する。  

32.1. 以下の協働的イニシアチブの中で、あなたの組織が支援または参加しているイニシアチブ、および組織が担う役割を選択してください。

包括的金融投資原則（Principles for Investors in Inclusive Finance (PIIF)）

スマート・キャンペーン

ソーシャル・パフォーマンス・タスクフォース

ファイナンシャル・インクルージョン・エクィティ・カウンシル (Financial Inclusion Equity Council) (旧CMEF)

欧州マイクロファイナンス・プラットフォーム (eMFP)

グローバル/インパクト投資ネットワーク（GIIN）

その他のネットワーク、協会会員、ならびに包括的金融の推進に関連する特定の連携・提携; 具体的に記載してください

具体的に記載してください 

          SDGI & NpM

32.2. 組織が上記のいずれかに関与していたと答えた場合には、その内容を簡潔に説明してください。 [任意]

Regarding the PIIF, one of the managing directors of ACTIAM Impact Investing has been a member of the Steering Committee. In addition, we were a member of the GIIN Investors' Council, and one of the ACTIAM Impact Investment managing directors was also European Liaison of the GIIN.

As the initiator of the Client Protection Principles (CPP), the Smart Campaign remains an important player in the microfinance sector. With the Social Performance Task Force (SPTF), ACTIAM has cooperated in an initiative to re-evaluate earlier negotiated standards on reasonable returns. As per 2018 we are no longer a member due to the high payment and limited set of relevant activities. We have the option to participate in activities of interest at a certain fee however.

ACTIAM is a signatory of the SDGI (http://www.sdgi-nl.org/) in order to support a Dutch agenda for Sustainable Development Goals Investing. We are also co-authors of the report.

ACTIAM is a member of NpM (also linking to SPTF and eMFP)

ACTIAM is co-author of the 'UN PRI Impact Investing Marketing Map' and we started discussion with the SMART Campaign on client protection in the fintech era.

32.3. 補足情報 [任意]

IFD 33. Encouraging investees to participate in collaborative initiatives

考えられる取り組みの例:

ネットワークに参加し、ツール、情報およびリソースを共有する。

33.1. あなたの組織では、投資先が以下の団体・イニシアチブのメンバーとなる/それらを支持するよう働き掛けを行っているかどうかを明示してください。

ソーシャル・パフォーマンス・タスクフォース

報告年度において、組織では、どのようにして投資先での導入・実施を支援している（直接か第三者経由かを問わず）のかを説明してください。 

          Informal discussion and please refer to the additional comments

組織の包括的金融自己運用投資ポートフォリオの割合として、投資先の何パーセントがこの団体のメンバーとなっているか/団体を支持しているかを明示してください。

スマート・キャンペーン

報告年度において、組織では、どのようにして投資先での導入・実施を支援している（直接か第三者経由かを問わず）のかを説明してください。 

          Through our investment contracts and our investment managers Developing World Markets (DWM) and FMO.

組織の包括的金融自己運用投資ポートフォリオの割合として、投資先の何パーセントがこの団体のメンバーとなっているか/団体を支持しているかを明示してください。

その他のネットワーク、協会会員、ならびに包括的金融の推進に関連する特定の連携・提携; 具体的に記載してください 

          Check additional info

33.2. 補足情報 [任意]

We are co-author of Lenders guidelines for setting reasonable covenants hosted by the SPTF in support of responsible microfinance. In the past we used to promote reporting to MF Transparency. This initiative ceased to exist. We became members of NpM in 2017, they regularly organise events / working groups / research with MFIs and other stakeholders.

IFD 34. Encouraging your investees to participate in initiatives which contribute to the development of industry benchmarks

考えられる取り組みの例:

改善に向けたインセンティブとしてベンチマーク設定の推進に貢献する。  

34.1. あなたの組織では、投資先に対し、業界ベンチマークの策定に寄与するイニチアチブに参画するよう働き掛けを行っているかどうかを明示してください。

MIXマーケット

組織では、どのような措置を講じているか、およびMIX社会的パフォーマンス指標に照らして報告を行うよう働き掛けを行っているかどうかを説明してください。

Part of the investment discussion and included in the social questionnaire which we retrieve annually. However, in 2019, MIX Market ceased tto exist.

This was a valuable source for us in order to cross-check findings and results. We are in discussion to follow-up this initiative.

MFトランスぺアレンシー（MFTransparency）

どのような措置を講じているかを記載してください。

Used to be part of the investment contracts. Attention for transparency although MFT is no longer updated.

社会的パフォーマンス測定に係る普遍的な基準

どのような措置を講じているかを記載してください。

Part of the social questionnaire which we retrieve annually

その他（具体的に記入してください）

34.2. 補足情報　[任意]

Following new developments with respect to the closing of MF Transparency and Mix Market.
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