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Kagiso Asset Management

PRI reporting framework 2020

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(委任状による)議決権行使および株主決議

LEA 12. Typical approach to (proxy) voting decisions

12.1. (委任状による)議決権行使を通常どのように決定しているかを明示して下さい。

アプローチ

以下に基づいて行う

12.2. 合意された議決権ポリシーがどのように遵守されているかを概観し、ポリシーの例外が適用された場合(該当する場合)のアプローチの詳細を示してください。

We have a proxy voting policy that has been distributed to all our investment analysts who are the owners of our investment process and therefore ESG integration strategy. We utilise our policy to vote on proxies and we apply our policy in a disciplined and yet flexible manner. 

Executive remuneration and remuneration policy are not one size fits all and need to be evaluated on a case by case basis. While other governance and voting issues are standard in nature the policy is applied with no exceptions.

We have developed a remuneration policy framework as part of our poxy voting policy to assist our analysts in evaluating remuneration policies that could add value to our clients.

12.3. 補足情報[任意]

Where necessary,  we amend our votes based on our clients’ voting policies and requests.


LEA 13. Percentage of voting recommendations reviewed (Not Applicable)


LEA 14. Securities lending programme (Private)


LEA 15. Informing companies of the rationale of abstaining/voting against management

15.1. 報告年度内に関与した議決権行使のうち、貴社、または貴社の代理を務めるサービスプロバイダーが議決権行使に先立って企業に懸念を表明したものの割合を示してください。

15.2. これらの企業に対し、議決権行使に先立って懸念を表明した理由を示してください。

その他(説明してください)

          We raise concerns and engage whenever we vote against or choose to abstain on a particular issue or if we require a better understanding of certain issues, we do not engage based on markets or geographic region and sector specfic issues.
        

15.3. 補足情報 [任意]

We raise concerns and engage whenever we vote against or choose to abstain on a particular issue or if we require a better understanding of certain issues.


LEA 16. Informing companies of the rationale of abstaining/voting against management

16.1. 貴社または貴社の代理を務めるサービスプロバイダーが、議決権行使を棄権する場合、または経営陣の提案に反対票を投じる場合に、当該企業にその根拠を伝えた議決権の割合を示してください。これは行使可能な全議決権の中で占める割合とします。

16.2. 貴社が議決権行使を棄権する場合、または経営陣の提案に反対票を投じる場合に、企業にその根拠を伝える理由を示してください。

その他(説明してください)

          We communicate or engage whenever we vote against or abstain on a particular resolution or issue and wait to see improvement in the following year.
        

16.3. 貴社が議決権行使を棄権するまたは経営陣の提案に反対票を投じる根拠を伝える場合、この根拠を公表しているか示してください。

16.4. 補足情報[任意]


LEA 17. Percentage of (proxy) votes cast

17.1. 貴社やサービスプロバイダーが(代理)投票の指示を発行するマンデートを有している上場株式について、報告年度中に行った投票の割合を記載してください。

1%単位の投票率

96.6 %

この投票率の計算基準を明記してください

17.2. 一定の株式保有分について議決権を行使しない理由を説明して下さい:

17.3. 補足情報[任意]

As per our proxy voting guidelines apply in the following instances:                     

  • We shall vote the holdings in our top 30 investee companies.
  • In circumstances where our combined shareholding in an investee company is less than 0.5% of the investee company’s shares in issue, we need not initiate voting.
  • However, the investment analyst or portfolio manager has the discretion to decide to vote any holding falling outside of these circumstances if deemed necessary.

LEA 18. Proportion of ballot items that were for/against/abstentions

18.1. 貴社または貴社の代理を務めるサービスプロバイダーが出した議決権行使に係る指示を追跡しているか示してください。

18.2. 貴社または貴社の代理を務める第三者が出した議決権行使に係る指示のうち、各投票項目の占める割合を示してください。

議決権行使に係る指示の対象
投票の内訳(%)
経営陣の提案に対する賛成票
80 %
経営陣の提案に対する反対票
17 %
棄権
3 %
100%

18.3. 貴社が経営陣の提案に対する反対票を投じたケースにおいて、貴社がエンゲージメントを行った企業の占める割合を示してください。

99

18.4. 補足情報 [任意]


LEA 19. Proportion of ballot items that were for/against/abstentions

19.1. 不首尾に終わった議決権行使後の正式なエスカレーション戦略が貴社にあるか示してください。

19.2. 棄権後、または経営陣に反対する票を投じた後に貴社が用いるエスカレーション戦略を示してください。

19.3. 補足情報 [任意]

We have various escalation strategies from speaking to the board, and voting against peole on the board to initiating collaborative engagements if our individual engagements have been unsuccesful. We divest if we believe those ESG issues cannot esily be resolved and there is significant risk of permanent capital loss for our clients.


LEA 20. Shareholder resolutions (Private)


LEA 21. Examples of (proxy) voting activities (Private)


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