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Vontobel Holding AG

PRI reporting framework 2019

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エンゲージメント

LEA 02. Reasoning for interaction on ESG issues

エンゲージメントの方法および対話を行う理由を明示して下さい。
エンゲージメントの種類
対話を行う理由​
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント
協働的なエンゲージメント
サービスプロバイダーのエンゲージメント

02.2. サービスプロバイダーが行うエンゲージメントプロセスにおいて、貴社が果たす役割があるか示してください。

02.3. 貴社のためにサービスプロバイダーが行うエンゲージメントにおいて貴社が果たす役割を示してください。

02.4. 補足情報[任意]

Our service provider Hermes EOS offers quarterly service review meetings and opportunities to feed into the engagement selection process as well as ad-hoc engagement progress discussions and direct participation in engagements where appropriate at client request.


LEA 03. Process for identifying and prioritising engagement activities

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。

03.1. 貴社にはエンゲージメントを特定し、優先順位を付けるための正式な手順がありますか。

各エンゲージメント種別の特定および優先順位付けに用いる基準を示してください。
エンゲージメント種別
エンゲージメントの特定/優先順位付けに用いる基準
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント

単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント

サービスプロバイダーのエンゲージメント

サービスプロバイダーのエンゲージメント

その他(具体的に説明してください)

          Our service provider Hermes EOS further considers the additionality of their engagement, the feasibility of engagement and their potential impact (voting rights).
        

03.3. 補足情報 [任意]

In the Sustainable & Thematic Boutique, analysts are in contact with investments, as well as potential investments, in order to learn about their environmental, social and governance performance.

Building on this dialogue, we develop initial engagements where we encourage companies to improve their performance in areas which we consider to be material.

In the mtx product line, this follows a formal process where we first evaluate a company's management of material ESG issues. In a second step, if the analyst identifies material risks stemming from ESG issues, he engages with the company to encourage change on these particular issues.


LEA 04. Objectives for engagement activities

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。
貴社のエンゲージメント活動に対して明確な目的を定義しているか示してください。
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント
サービスプロバイダーのエンゲージメント

04.2. 補足情報 [任意]

As described in LEA 03.3, we identify material ESG risks through our formal ESG assessment process. We are convinced that ESG issues we engage on are material to our financial performance. Therefore, we specify objectives to reduce these risks and monitor the progress of the company in all cases.

Our service provider Hermes EOS conducts engagements using specific milestone-driven objectives for most companies in its engagement programme.


LEA 05. Process for identifying and prioritising collaborative engagement

エンゲージメントの成果についてモニタリングまたは検討を行っているか示してください。
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント
サービスプロバイダーのエンゲージメント
エンゲージメント活動の進捗状況のモニタリングまたは検討を行うため、以下を行っているか示してください。
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント
サービスプロバイダーのエンゲージメント

05.3. 補足情報[任意]

As described in LEA 03.3, we identify material ESG risks through our formal ESG assessment process. We are convinced that ESG issues we engage on are material to our financial performance. Therefore, we specify objectives to reduce these risks and monitor the progress of the company in all cases.

Our service provider Hermes EOS conducts engagements using specific milestone-driven objectives for most companies in its engagement programme. For companies Hermes EOS engages on our behalf we monitor the outcomes and progress in the majority of cases over their client portal.


LEA 06. Role in engagement process

06.1. エンゲージメントが不首尾に終わった場合のエスカレーション戦略があるか示してください。

06.2. 不首尾に終わったエンゲージメントの後に貴社が用いるエスカレーション戦略を示してください。

          Monitor and review outcomes that have been accomplished by the engagement
        

06.3. 補足情報 [任意]

Our service provider Hermes EOS continually reviews the progress of its engagements and considers whether to intensify efforts and escalate the engagement or discontinue the objectives as the situation demands. We actively monitor and review the activities of our service provider Hermes EOS through quarterly calls and regular reports. Hermes EOS provide a client facing portal which allows us to refer to the full history of engagement with each company and track progress. Furthermore, we give input on certain companies and issues we would like Hermes EOS to engage on.


LEA 07. Share insights from engagements with internal/external managers

07.1. 貴社のエンゲージメントから得た知見を投資意思決定者と共有しているか示してください。

エンゲージメントの種類

共有する考察
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント

サービスプロバイダーのエンゲージメント

07.2. エンゲージメントにより得た情報および知見を投資意思決定者と確実に共有するために用いている慣行を示してください。

07.3. 貴社のエンゲージメントから得た知見を顧客/受益者と共有しているか示してください。

エンゲージメントの種類
共有する考察
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント
サービスプロバイダーのエンゲージメント

07.4. 補足情報[任意]

During regular investment meetings, insights gained from our internal engagements are shared with our portfolio managers as input for consideration in investment decisions. The results from our service provider engagement are discussed in these meetings, too, if the information is material to the investment case.

We actively monitor and review the activities of our service provider Hermes EOS through quarterly calls and regular reports. Hermes EOS provide a client facing portal which allows us to refer to the full history of engagement with each company and track progress.

 


LEA 08. Tracking number of engagements

08.1. 貴社がエンゲージメントの数を追跡しているかどうかを記載してください。

エンゲージメントの種類
エンゲージメントの追跡
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント

サービスプロバイダーのエンゲージメント

08.2. 補足情報[任意]

Hermes EOS' regular reporting provides full disclosure on the number of engagements conducted on our behalf. In the Sustainable & Thematic Boutique, information about individual/internal staff engagements as well as engagements undertaken through our service provider are tracked within an engagement database.


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