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投資後(モニタリングおよび積極的な保有)

概要

PR 08. ESG issues in post-investment activities

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。

08.1. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.2. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社が以下のESG問題を考慮しているかどうかを記載してください。

08.3. 組織の不動産資産に関連する投資後の活動において、組織やプロパティマネジメント会社がESG問題をどのように考慮しているかを説明してください。

HMC's third-party property managers take a number of steps to manage ESG issues during post-investment activities.  As noted previously, third-party property managers are required to report to HMC on ESG issues on a quarterly basis.  Third-party property managers also engage with a variety of regulatory bodies to ensure that ESG issues and plans are fully addressed.  HMC encourages its joint venture partners to implement energy efficiency measures at our properties.  These ESG measures include, but are not limited to: multiple strategies to diminish water use; numerous energy efficiency initiatives; use of local and organic food vendors; provision of affordable housing; anti-bribery efforts; and diminishing packaged waste.  At some properties, third-party property managers use social media and signage to encourage tenants or patrons to improve their environmental or social footprint, and engage more generally with tenants around ESG issues, such as recycling and energy efficiency.  Development investments are encouraged to utilize sustainable building materials, and several development projects engage Leadership in Energy and Environmental Design ("LEED") consultants for advice on best practices.  Several of our buildings are LEED-certified or seeking LEED-certification.  As we renovate existing properties, we seek opportunities to make them more energy efficient.  For example, at one site, we are installing more water-efficient toilets, and we will monitor whether water usage drops as more of these toilets are installed.  Some of our sites re-roof with light reflective roof membranes.  In many cases, we also retrofit old light fixtures, which can result in significant energy savings.  Additionally, when we replace heating, ventilation, and air conditioning systems at certain sites, we replace them with high efficiency models


不動産のモニタリングおよび管理

PR 09. Proportion of assets with ESG targets that were set and monitored

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。

 

09.1. 報告年度において組織またはプロパティマネジメント会社が管理する不動産資産のうち、ESGの目標(KPIなど)を設定し、モニタリングした不動産資産の割合を示してください。

(不動産資産の件数ベース)

09.2. 組織やプロパティマネジメント会社では、主として、どのESG問題を対象にどのような目標(KPIなど)を設定のうえ進捗をモニタリングしているのか明示してください

09.3. 補足情報 [任意]

HMC requires third-party managers to report on ESG issues on a quarterly basis.  HMC uses this information to monitor ESG issues and has not set formal ESG KPIs.  HMC monitors each third-party manager's progress on ESG issues and discusses ESG issues at joint venture meetings when applicable.


PR 10. Certification schemes, ratings and benchmarks (Private)


不動産の開発および大規模改築

PR 11. Proportion of developments and refurbishments where ESG issues were considered

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。

11.1. 実施中の不動産開発および大規模改築の中で、ESG問題が考慮されている割合を示してください。

(実施中の不動産の開発および大規模改築の件数ベース)

11.2. 組織の不動産の開発および大規模改築において、以下のESGが通常検討され、モニタリングされているかを明示してください。

11.3. 補足情報 [任意]


入居者とのエンゲージメント

PR 12. Proportion of property occupiers that were engaged with

この指標には新しい設問が追加されています。事前に入力されている回答を精査してください。

12.1. 報告年度において組織やプロパティマネジメント会社がESG問題についてエンゲージメントを行った不動産入居者の割合を明示してください。

(入居者数ベース)

12.2. 以下の実務および分野の内、組織やロパティマネジメント会社にとって入居者とのエンゲージメント活動の一部となっている主なものを明示してください。

12.3. 補足情報 [任意]


PR 13. Proportion of green leases or MOUs referencing ESG issues

13.1. 報告年度におけるグリーンリースを使用した賃貸契約の割合、またはESG問題に言及した覚書(MoU)の割合を記載してください。

(賃貸契約またはMoUの件数ベース)

13.2. 補足情報 [任意]


コミュニティとのエンゲージメント

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