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BNP Paribas Asset Management

PRI reporting framework 2017

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Engagement

Overview

LEA 01. Description of approach to engagement

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01.1. 貴社に正式なエンゲージメントポリシーがあるかどうか示してください

01.2. エンゲージメントポリシーがカバーしている内容を示してください。

          climate change and low carbon economy
        

01.3. エンゲージメントポリシーのURLを記載してください。[任意]

URL

Attach document


01.4. エンゲージメントに対する貴社のアプローチの概要を説明してください。

We consider engagement with companies as part of our duty as a responsible investor. We aim at managing a constructive dialogue with companies in order to better understand their ESG performance, to understand their action plans to remediate existing ESG controversies and also to collect ESG information for more accurate analysis of their performance. In order to encourage companies to improve their practices and to promote transparency and disclosure, we undertake engagement actions either individually or collectively and through the responsible exercise of our voting rights as a shareholder.

Beyond engaging with issuers we invests in on behalf of our clients, we aim at being an important actor of the ESG space, deploying our resources across several and wide-ranging initiatives, generally involving a public communication and disclosure of specific commitments. Such initiatives include:

  • Liaising with several key stakeholders, including notably the research and academic world, to foster innovative and effective thought-process.
  • Actively promoting the efficient management of environmental issues, proposing innovative ideas to leading policy makers and contributing to the development of impact investing.

 

 

01.5. 補足情報 [任意]


LEA 02. Reasoning for interaction on ESG issues (Not Completed)


Process

Process for engagements run internally

LEA 03. Process for identifying and prioritising engagement activities

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03.1. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメント活動を特定し、優先順位を決定する正式なプロセスが貴社にあるかどうか示してください。

03.2. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメントを特定し、優先順位を決定する際に使用する基準を説明してください。

03.3. 補足情報。 [任意]

In 2016, the key areas of our engagement activity were:

Climate change and transition to a low-carbon economy

  • Real Estate and building sector: Energy Efficiency - financing the transition to a low-carbon economy
  • CO2 and energy consmption reporting
  • Energy Sector: Carbon asset risk, Fracking fluids in hydraulic fracking, Artic exploration
  • Sustainable Agriculture: Environmental impacts in food supply chains

 

Social topics

  • Pharmaceuticals: Clinical trials transparency, Access to Medicine
  • Food Value Chain: Labour Standards, Access to Nutrition, Sustainable Agricultural supply chains, Farm animal welfare
  • Textile, apparel and luxury: Labour standards, H&S in supply chains, Accord on Fire and Building Safety for Bangladesh, Animal welfare

 

Governance topics

  • Executive pay
  • Bribery and corruption
  • Director nomination process

 


LEA 04. Objectives for engagement activities

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04.1. 貴社内のスタッフが実行する貴社のエンゲージメント活動に具体的な目的を定義しているかどうかを記載してください。

04.2. 貴社内のスタッフが実行する貴社のエンゲージメントを受けた企業の行動を監視しているかどうかを記載してください。

04.3. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメント活動のためにマイルストーンと目標を貴社で定義しているかどうか示してください。

04.4. 貴社内のスタッフが行うエンゲージメント活動の進捗を監視のうえ評価するために以下のいずれかを実施しているかどうか示してください。

04.5. 補足情報。[任意]


Process for engagements conducted via collaborations

LEA 05. Process for identifying and prioritising collaborative engagement

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05.1. 協働的なエンゲージメントを特定し、優先順位を決定する正式なプロセスが貴社にあるかどうか示してください。

05.2. 協働的エンゲージメントを特定し、優先順位を決定する際に使用する基準を説明してください。

05.3. 補足情報 [任意]


LEA 06. Objectives for engagement activities

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06.1. 貴社が関与する協働的なエンゲージメントに目的が定義されているかどうか示してください。

06.2. 貴社の協働的なエンゲージメントを受けた企業の行動を監視しているかどうか示してください。

06.3. 協働エンゲージメント活動に関連したマイルストーンと目標を貴社で定義しているかどうか示してください。

06.4. 貴社のエンゲージメント活動の進捗を監視し、評価するために以下のいずれかを実施しているかどうか示してください。

06.5. 補足情報 [任意]


General processes for all three groups of engagers

LEA 09. Share insights from engagements with internal/external managers (Private)


LEA 10. Tracking number of engagements

10.1. 貴社がエンゲージメントしている企業の数を追跡しているかどうかを記載してください。

エンゲージメントの種類
エンゲージメントの追跡
単独/貴社内のスタッフのエンゲージメント

協働的なエンゲージメント

10.2. 補足情報。[任意]

We keep a detailed file for all engagements. We also receive detailed updates on our collaborative engagements focused on concrete asks. As explained above, there are several individual and collective engagements that are less focused on a 'one off demand' and that are more long term (e.g. the Access to Medicine index) or that are related to public policy. For these engagements we do not keep such a detailed record. We see it as part of our continuous engagement.


Outputs and outcomes

LEA 11. Number of companies engaged with, intensity of engagement and effort (Private)


LEA 12. Engagement methods (Private)


LEA 13. Engagements on E, S and/or G issues (Not Applicable)


LEA 14. Companies changing practices / behaviour following engagement (Private)


LEA 15. Examples of ESG engagements (Private)


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