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RBC Global Asset Management

PRI reporting framework 2017

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Process for engagements run internally

LEA 03. Process for identifying and prioritising engagement activities

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03.1. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメント活動を特定し、優先順位を決定する正式なプロセスが貴社にあるかどうか示してください。

03.2. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメントを特定し、優先順位を決定する際に使用する基準を説明してください。

03.3. 補足情報。 [任意]

Our ESG-focused engagements are chosen and prioritized using a risk-based approach, which focuses on the  materiality of the ESG risks and opportunities facing each company and the size of our investment in it. In addition, there has been a recent increase in the number of issuers proactively engaging with us, in part due to past voting decisions.


LEA 04. Objectives for engagement activities

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04.1. 貴社内のスタッフが実行する貴社のエンゲージメント活動に具体的な目的を定義しているかどうかを記載してください。

04.2. 貴社内のスタッフが実行する貴社のエンゲージメントを受けた企業の行動を監視しているかどうかを記載してください。

04.3. 貴社内のスタッフが実行するエンゲージメント活動のためにマイルストーンと目標を貴社で定義しているかどうか示してください。

04.4. 貴社内のスタッフが行うエンゲージメント活動の進捗を監視のうえ評価するために以下のいずれかを実施しているかどうか示してください。

04.5. 補足情報。[任意]

We monitor the progress of a company in implementing its plans to address ESG-related issues by continuing to communicate with the company and analyzing data and research related to the company and/or industry. Since each engagement is unique, the measurement of any tangible outcomes will depend on the particular circumstances. Similarly, the established process in the case of unachieved goals or unfulfilled issuer commitments is evaluated on a case-by-case basis.


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