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Triodos Investment Management B.V.

PRI reporting framework 2017

You are in Direct - Inclusive Finance » PIIF Principle 4: Responsible investment

PIIFの原則 4: 責任投資

IFD 18. Tools for social performance reporting

考えられる取り組みの例:

ソーシャル・パフォーマンス・タスクフォース基準およびツールを活用して、社会的パフォーマンスを測定し報告する。

18.1. あなたの組織では、社会的パフォーマンス報告について以下のツールを利用しているかどうかを明示してください。

外部で開発されたツール

デューディリジェンスの段階において

モニタリングおよび報告目的で

採用しているアプローチおよび利用頻度について記載してください。[任意]

  • We use an externally developed tool, which is the Microfinance Transparency Pricing tool that we use to calculate the investees' product prices.
  • For SME Financial Institutions, we employ the Global Alliance for Banking on Values (GABV) scorecard to evaluate the sustainability performance of the institutions and their commitment to servicing the real economy.

 
 

外部で開発されたツールに基づく社内ツール

デューディリジェンスの段階において

モニタリングおよび報告目的で

採用しているアプローチおよび利用頻度について記載してください。[任意]

We use some inhouse-developed tools that are based on externally developed tools to evaluate and monitor the investees' social and environmental performance :

  • We have in house developed Sustainable Banking Assessment tool (scorecard) that evaluates our investees responsible policies and practices and how they embed their misison and vision across governance, treatment to management and staff, responsible finance, product and service offered, and environment elements. This scorecard takes into account various industry initiatives such as the Smart Campaign, Universal Standards for Social Performance Management, SPI4, and others.
  • For SME Financial Institutions, we have an in house developed environmental and social risk categorisation tool that takes into account investees' exposures to high environmental and social risk sectors. This tool was built upon the best practices of IFC and other Development Finance Institutions (DFIs).

 

社内のみで開発されたツール

デューディリジェンスの段階において

モニタリングおよび報告目的で

採用しているアプローチおよび利用頻度について記載してください。 [任意]

18.2. 補足情報 [任意]


IFD 19. Retail institutions have independent financial/social rating and/or social audit

19.1. あなたの組織では、投資先のリテール機関に、独立した財務格付けを取得することを義務付けているかどうかを明示してください。

19.2. 組織では、投資先のリテール機関に、独立した社会的格付けを取得することを義務付けているかどうかを明示してください。

19.3. 組織では、投資先のリテール機関に、独立した社会的パフォーマンス監査を受けることを義務付けているかどうかを明示してください。

19.4. 補足情報 [任意]


IFD 20. Due diligence on and monitoring and reporting of corporate governance among investees

考えられる取り組みの例:

コーポレートガバナンス上の問題が発生した場合に参照することができる適切な参考文献の策定を支援する。

20.1. 投資先におけるコーポレートガバナンスに関するデューディリジェンスならびにモニタリングおよび報告に関連して、あなたの組織では以下の項目について評価を行っているかどうかを明示してください。

取締役会および経営委員会のメンバーの報酬(即ち、その透明性、ベンチマークとなる基準の利用)

投資前

投資後

組織として特に注目する項目、および投資後については、評価の頻度を記載してください。[任意]

    

取締役会の構成(即ち、経験の広さ・深さ、顧客を効果的に代表する人物、多様性)

投資前

投資後

組織として特に注目する項目、および投資後については、評価の頻度を記載してください。[任意]

    

取締役会では、経営陣から社会的パフォーマンス関連情報を受領し、それらを分析のうえ取締役会の意思決定に役立てているかどうか

投資前

投資後

組織として特に注目する項目、および投資後については、評価の頻度を記載してください。[任意]

20.2. 補足情報 [任意]


IFD 21. Training or assistance for investees on corporate governance

考えられる取り組みの例:

コーポレートガバナンス上の問題が発生した場合に参照することができる適切な参考文献の策定を支援する。 

21.1. あなたの組織では、投資先に対し、コーポレートガバナンスについて研修または支援を行っているかどうかを明示してください。

21.2. 補足情報 [任意]


IFD 22. Percentage of investees where board seats are held

考えられる取り組みの例:

コーポレートガバナンス上の問題が発生した場合に参照することができる適切な参考文献の策定を支援する。 

22.1. あなたの組織の自己運用株式ポートフォリオ(IFD 04で報告している通り)に関連して、組織が取締役会にメンバーを送り込んでいる、または取締役会のメンバーを選定している投資先の割合を明示してください。

22.2. 組織が取締役会に参加する頻度を明示してください。

22.3. 取締役会にメンバーを送り込んでいない株式投資先に対しては、組織では、どのように影響を及ぼしているか、または、影響力を維持しているかを記載してください。

          We make sure that our capital has a catalytic effect and is used to support the underserved market in the inclusive finance sector.
        

22.4. 補足情報 [任意]


IFD 23. Procedure to integrate environmental issues in investment decision processes

考えられる取り組みの例:

環境上の問題が発生した場合に参考にすることができる適切な参照文献の策定を支援する。

23.1. 組織では、一定の手続きを設定し、環境問題の考慮・検討を投資決定プロセスに織り込んでいるかどうかを明示してください。

23.2. 環境問題の考慮・検討を投資決定プロセスに織り込む手続きがどのように投資前の意思決定に影響を及ぼしているかを明示してください。 [任意]

The procedure differs between microfinance and SME finance investment. For all investments we assess whether the investees have internal environmental policy, external policy (exclusion list and implementation of environmental risk into its credit appraisal), and green credit product. For SME finance investment, certain perceived level of risk, which we assign based on our internal environmental and risk classification system, will result in us requiring the investees to have an environmental and social management system up to a certain extent.

We also incroporate some environmental and social clauses in our loan agreement, including compliance with our exclusion list.

23.3. 環境問題の考慮・検討を投資決定プロセスに織り込む手続きがどのように投資後の意思決定に影響を及ぼしているかを明示してください。 [任意]

We monitor investees' environmental performance at an annual basis, which is integrated in our internally developed scorecard. The elements that we monitor for all investments are: the existence and quality of the internal environmental policy, external policy (exclusion list and implementation of environmental risk into its credit appraisal), and green credit product (and the % of loans they have here). Specifically for SME finance investment, we also request the investees to report to us their loan exposures in sectors with high environmental and social risks (based on our criteria) at an annual basis and what measures they take to manage and mitigate the risks.

23.4. 組織では、投資先に対して、一定の環境除外リストを遵守するよう求めているかどうかを明示してください。

23.5. 補足情報 [任意]


IFD 24. Anti-corruption and whistle-blowing policies

考えられる取り組みの例:

腐敗防止のための実務慣行の導入を推進する。

24.1. あなたの組織では、腐敗防止ポリシーを策定しているかどうかを明示してください。

24.2. 組織では、内部告発ポリシーを策定しているかどうかを明示してください。

24.3. 投資先が腐敗防止ポリシーを策定しているかどうかをデュー・ディリジェンス・プロセスの一環として精査しているかどうかを明示してください。

24.4. 投資先が内部告発ポリシーを策定しているかどうかをデュー・ディリジェンス・プロセスの一環として精査しているかどうかを明示してください。

24.5. 補足情報 [任意]


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