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Harvard University Endowment

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Process for engagements run internally

LEA 03. Process for identifying and prioritising engagement activities

03.1. 組織内のスタッフが実行するエンゲージメント活動を特定し、優先順位を決定する正式なプロセスが組織にあるかどうかを記載してください。

03.2. エンゲージメントをどのように特定し、優先順位を決定するかを説明してください。

03.3. 補足情報。 [任意]

We prioritize engagement based on ESG risks that are likely to have a direct impact on business operations and shareholder value, influence risk management oversight and disclosure practices, and ultimately impact the value of our holdings.  For example, HMC engages with non-renewable energy companies in its listed equity portfolio.  The purpose of this engagement is to inform these companies of Harvard's perspective about the risks of climate change and request that these companies incorporate standards set by SASB into public filings and management practices.

LEA 04. Objectives for engagement activities

04.1. 組織内のスタッフが実行する組織のエンゲージメント活動に具体的な目的を定義しているかどうかを記載してください。

04.2. 組織内のスタッフが実行する組織のエンゲージメントを受けた企業の行動を監視しているかどうかを記載してください。

04.3. 組織内のスタッフが実行するエンゲージメント活動のためにマイルストーンと目標を組織で定義しているかどうか示してください。

04.4. 組織のエンゲージメント活動の進捗を監視し、評価するために以下のいずれかを実施しているかどうか示してください。

04.5. 補足情報。[任意]