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Harvard University Endowment

PRI reporting framework 2016

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Process for engagements conducted via collaborations

LEA 05. Process for identifying and prioritising collaborative engagement

05.1. 協働的なエンゲージメントを特定し、優先順位を決定する正式なプロセスが組織にあるかどうか示してください。

05.2. 協働的エンゲージメントを特定し、優先順位を決定する際に使用する基準を説明してください。

05.3. 補足情報 [任意]


LEA 06. Objectives for engagement activities

06.1. 組織が関与する協働的なエンゲージメントに目的が定義されているかどうか示してください。

06.2. 組織の協働的なエンゲージメントを受けた企業の行動を監視しているかどうか示してください。

06.3. 協働エンゲージメント活動に関連したマイルストーンと目標を組織で定義しているかどうか示してください。

06.4. 組織のエンゲージメント活動の進捗を監視し、評価するために以下のいずれかを実施しているかどうか示してください。

06.5. 補足情報 [任意]

HMC has begun to undertake other efforts to assess the performance of companies and whether their performance changes due to HMC's engagement efforts.  HMC joined the PRI Investor Working Group on Corporate Climate Change Lobbying in spring 2015.  This initiative seeks to prompt companies to take action on climate change, including through lobbying actions that are consistent with the goal of preventing climate change.  Working with other companies in the initiative, HMC developed an evaluative framework that it will use to assess companies.  HMC will start to implement this evaluative framework and other activities related to the initiative in the next reporting year.  Background on the initiative is available at the following websites:  http://investorsonclimatechange.org/portfolio/pri-investor-working-group-corporate-climate-lobbying/ and http://www.unpri.org/whatsnew/investors-call-for-improvements-in-company-lobbying-on-climate-change/.  The objectives of the group can be found here: http://www.unpri.org/wp-content/uploads/Investor-Expectations-on-Corporate-Climate-Lobbying_en-GB.pdf.cently.

 


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